卓雄华律师近几年专注于股权服务，为众多中小企业提供股权设计、股权激励服务；并利用其十年的专业教学经验，为近千家企业提供股权培训主办单位　　　福建尚圭律师事务所mdash，mdash，报｜名｜信｜息mdash，mdash，厦门市湖里区安岭路1001号金海湾财富中心B栋8楼middot，会议室8月26日（周六）上午9:00----12:00课程价值：300元报名方式：拨打4008-515-66电话咨询/添加ldquo，法律服务微信公众号咨询客服了解报名信息人数：80名。

本次课程提纲一、股权激励的交易逻辑1、交易主体2、主体立场二、股权激励的基础与先决条件（顶层设计）1、股权架构基础2、股东的类型3、股权设计（1.0~4.0）4、股权比例生命线5、股权顶层设计的模型三、股权激励SW2H法（底层设计）1、人才资本体系（1）股权激励的目的（2）股权激励的模式（3）股权激励对象（4）激励标的的来源（5）激励操作的时间节点（6）激励标的的定价（7）进入和退出机制2、激励文化构建（1）改变与转换（2）仪式感与参与感设计课程对象：董事长、CEO、COO、合伙人、财务总监、HRD等企业核心高管、决策层时间：2018.06.09地点：北京站会场：人民大学文化大厦地址：北京海淀区中关村大街59号文化大厦三层报告厅报名方法：将ldquo，您的姓名+手机号+北京公开课编辑微信发送至【法律咨询】微信公众平台上海和厦门的小伙伴可以猛戳精彩预告｜6.9日股权激励bull，道与术重磅来袭，上海厦门两地同时开课。

为防止合伙人掌握核心商业机密后加入敌对公司，甚至盗用公司品牌自立门户，这些都要商议并写入合同内4、主动清除不合格的合伙人。签订了合作协议书，在规定期限内不按时出资的、泄露公司核心机密的、不履行合伙人义务的，都要及时清除。四、靠义气vs靠合同：契约精神不可少先小人后君子、白纸黑字认真商讨并签订合同才是合伙的正确态度。即便合伙过程中出了问题，也能够有凭据可依，有规则可寻。现代商业规则中，最重要的就是契约精神。有什么事情事先说好，比事前拍胸脯称兄道弟要靠谱得多，也是最高效、最稳妥的方法。。

著名企业家杰克middot，韦尔奇曾说：我整天几乎没有几件事做但有一件做不完的事那就是规划未来股权已经成为了一项重要的财富实现手段。股权是一个企业的根，若企业的股权设计出现问题，企业的发展必然会受到极大的限制mdash，mdash，正所谓ldquo，劣质的股权结构搞死优质的企业！从ldquo，真功夫到ldquo，雷士照明，从ldquo，1号店到ldquo，俏江南、ldquo，西少爷hellip，hellip，一系列的反面教材告诉我们，优秀的股权结构不一定会让企业效益剧增，但是劣质的股权设计可能会导致公司的分崩离析。好的股权结构，至少要做到简单清晰和有带头大哥。公司做股权激励的结果往往是是把股权分给被激励对象，涉及变动企业的股权结构；因此，在设计股权结构时，我们得要预留一部分给将来的新合伙人、投资人和被激励对象。预留股权激励的部分企业的核心竞争力依靠核心的人才，现在伴着大众创业的社会风气，招人变的非常的艰难，招核心人才更加艰难；股权激励是吸引和稳定核心人才的有效策略，也是提高团队凝聚力和绩效的利器，做好股权激励是企业经营的必由之路。预留新合伙人的部分企业不能为了刻意追求合伙人的结构完美就硬拉一个人来做CTO，如果项目已经开始，但还差一个CTO，或者CFO，这种情况下应该预留部分股权，以备将来吸收新的合伙人之用；预留的部分股权可以放在股权激励池里，新人进来之后再分配给他。预留投资人的部分很多公司的成长，很大一个原因就是不断有资本的助力，所以股权架构设计要考虑资本的进入，公司需要几轮的融资，如何保证控制权，需要有一些特设的安排。创业公司最终IPO的时候，CEO大部分只有10%mdash，30%的股权，所以在融资的时候一定要提前预估。现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。股权激励是一门艺术股权激励战略领袖营mdash，mdash，是一场以方案为中心的头脑风暴。

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桂生悦指出，极氪公司不像一些公司一样，先给一个PPT讲未来的产品，这家公司一推出就有现成的产品，卖的是现货，而不是期货根据吉利的规划，极氪首款车型基于SEA浩瀚智能进化体验架构打造，将于上海车展开启预定，第四季度开始交付。未来五年，极氪计划每年向市场推出至少一款全新产品。与新势力相比，极氪因背后依托吉利汽车集团，而具有先天的一些优势。桂生悦将其总结为三个方面的优势。具体来看，其一是技术优势，依托于吉利多年造车积淀，极氪既有深厚的底蕴，又有领先的技术优势。在三电系统、SEA架构等方面，极氪都具备未来软硬件全栈自研的所有能力，具有高度资源整合能力，完全掌握自主权。其二是集团式作战的优势，在智能网联、自动驾驶、芯片、卫星等智能科技生态方面，吉利控股集团也将全方位赋能极氪公司。其三是规模化优势，SEA架构已合作品牌超8家，已展开研发车型超过16款。同时，通过与百度、富士康、腾讯的战略合作，形成战略阵营，加大战略协同，分享战略成果，进一步发挥了规模和体系化优势。在桂生悦看来，规模可能是未来“新四化”汽车能否取得成功的最主要的一个关键点。

【课程内容】1、从大秦帝国的成功看股权激励与战略的关系2、股权激励的时机与前提3、股权激励方案制定要点mdash，mdash，十点因子定乾坤4、股权激励落地五步法【课程对象】董事长、CEO、COO、合伙人、财务总监、HRD等核心高管或决策层等【分享嘉宾】福建尚圭律师事务所：卓雄华（合伙人、执行主任）卓雄华（执行主任）厦门大学经济法硕士福建尚圭律师事务所合伙人、执行主任厦门大学法学院金融法中心兼职研究员创客帮mdash，mdash，创业高级导师《股权激励战略领袖营》主讲人卓雄华律师，厦门大学经济法学专业，法学硕士，擅长的领域主要为：股权顶层设计、股权激励、股权融资、股权纠纷处理、股权培训等法律服务卓雄华律师专注于股权设计、股权融资、股权激励以及股权培训服务，为上百家中小企业提供股权设计、股权激励的咨询与落地服务，并且处理过上百起股权纠纷与合作纠纷，经常参与商务谈判以及纠纷解决谈判，对处理股权事务有丰富的理论与实践经验。卓雄华律师在其十年的专业教学经验基础上为企业主研发了股权培训课程，为上千家企业提供股权培训，获得参训学员的一致好评。【主办方】amp，尚圭律所杭州站2018年8月18日（上午9:00-12:00）会场：杭州天元大厦地址：杭州市江干区钱江新城钱潮路2号上海站2018年8月25日（上午9:00-12:00）会场：上海浦东假日酒店地址：上海市浦东新区东方路899号【报名方式】请扫描对应的二维码回答问卷，请注意您报名的时间与地点，问卷提供成功即报名成功。。

”这意味着未来极氪公司有可能将会选择在海外市场上市，对于吉利而言，这将会给其增添新的融资渠道至于为何选择与吉利汽车共同持股而非单有公司持股，李东辉在财报媒体沟通会上解释称，打造智能纯电动汽车，无论是在无人驾驶、车联网，乃至卫星通讯、芯片各个领域，尤其是产品的平台架构上，都需要进行巨额的投资。在汽车行业已经形成越来越强的协同共享趋势，而仅仅由极氪一家公司来开发所有的这些技术，从规模效益上来说，肯定是达不到最经济的结果。在他看来，由吉利控股集团参与到极氪的股权结构中，首先会有助于在技术供应链和生态圈的共同打造和共享，降低极氪的研发成本和供应链的成本。同时，吉利控股持有的股份也是为了未来能够对管理层进行激励，引进市场化的人才提供相应的股权激励，乃至引入必要的战略投资者都保持了充分的灵活性。极氪卖的是现货，而不是期货对于选择现在推出纯电公司极氪，而不是前年，也不是去年或明年，吉利汽车控股有限公司行政总裁、执行董事桂生悦对此解释说，“主要是水到渠成，前面整个集团在‘新四化’方面做了很多的布局，也产生了很多的成果，在三电技术、电池技术、互联网方面的技术、自动驾驶技术等都具备了条件，这些条件也集中都在SEA浩瀚架构上得到了充分的体现，因此，吉利选择在现在成立极氪这家公司。”对于极氪这个品牌，吉利并不是的一时兴起，而是早在5年前就开始有所规划。桂生悦指出，极氪公司不像一些公司一样，先给一个PPT讲未来的产品，这家公司一推出就有现成的产品，卖的是现货，而不是期货。根据吉利的规划，极氪首款车型基于SEA浩瀚智能进化体验架构打造，将于上海车展开启预定，第四季度开始交付。未来五年，极氪计划每年向市场推出至少一款全新产品。与新势力相比，极氪因背后依托吉利汽车集团，而具有先天的一些优势。

怀化某公司属专管员李某分管的公司，显然李某对该公司长期虚开发票不闻不问，也不制止，可不是玩忽职守嘛~那么李某到底是没注意到该公司的行为还是收受贿赂、故意隐瞒？有待检方的进一步调查不过目前专管员李某的罪状如下：未认真核实纳税人税务登记的真实性未认真开展实地调查未认真核实纳税人的货物交易的真实性未认真核实生产场地、工人作业、社保缴纳、机械设备、进货渠道等情况此事一出，有人开始心疼专管员，也有人开始担心，这以后专管员岂不是查企业查得更严？！其实，不少地方已经取消了专管员制度，由“管户”改为“管事”，但也有网友担心了：以前只要“应付”一位就行，以后会不会隔三差五被不同税官轮番轰炸？如果公司好好经营，按时记账报税，都没啥问题，是不是专管员就不会找我麻烦？是呀！可是哪个公司敢拍着胸脯说，“我没问题，你们来查吧！”因此，如果专管员找上们来，还请一定要认认真真按照人家说的做（好生伺候着），该补申报的补申报，该缴罚款的缴罚款！结合专管员的工作和企业常见的涉税问题，有几句话想说：1、放任税务逾期而不管的，那是自讨苦吃！报税是公司最基本的义务，哪怕你零申报，或是你享受小规模纳税人季销售额在9万以下不缴增值税的优惠，但是你都必须按照规定的期限进行申报。只要没按时报税，专管员肯定给你打电话，找不到你，就先给你定个“非正常户”，不然人家万一被定个“玩忽职守罪”怎么办？2、虚开发票的，您是撞枪口上了！从去年的增值税发票专项检查开始，全国都在查虚开，到今年开普通发票也要填写税号，选择编码，还想虚开虚抵的，真的是自寻死路。客户不要再为难业务员了，业务员也别为难会计，老板们更要知道当下形势的严峻程度，专管员会时刻关注您的开票动态，一旦出现异常、违规，购销双方都逃不掉！3、专管员实地调察将更频繁！如上文案例显示，李某的犯罪事实中几次写到“未认真实地核实…”，也就是说，专管员理应到现场核实企业的生产、经营情况，包括员工数量、生产设备、进货销售情况等等。因此，如果企业到现在还“居无定所”地址异常的，那就十分危险了；如果还虚列成本、隐瞒收入，伪造会计凭证等，那可千万不要被专管员现场检查的时候发现，不然你以为专管员大人会冒着“玩忽职守”的风险“包庇”你吗？如果您还想要了解更多相关的知识，可以到的官网来看看，或咨询在线客服。致力于公益注册公司，并提供代理记账报税、注册集团公司、增资扩股、股权设计出口退税等一条龙服务，作为行业的领头羊的致力于更多更好的服务给用户。咨询热线：400-9688-597。

▌作为老板，都希望吸引和留住核心人才、业绩不断地提升，内部管理日趋完善，企业规模持续稳定发展mdash，mdash，▌作为员工，则希望自己的付出能够得到相应的回报，能够得到信任与重用，有个光明未来，实现自己的人生价值。mdash，mdash，如果说有一种可以既不负老板又不负员工的双全法的话，那非股权激励莫属了。众所周知，华为公司，从刚开始，仅有资金几万元，员工几个人，而到2015年，已发展成为年产值千余亿，员工将近17万人的大企业。在创业初期，华为没有从银行贷到一分钱，也无法从资本市场获得一分钱的投资，全部凭借在内部实行股权激励，不仅聚集了企业发展所需要的资金，而且还留住了核心人才，最终发展到如今的规模。商场犹如没有硝烟的战场，拼的是策略，讲的是格局，玩的是智慧。联合尚圭律所推出ldquo，从战略出发，贴心方案带回家mdash，mdash，股权激励战略领袖营活动，届时将由具有多年股权实操经验的律师带您一起深入剖析企业的内部管理，制定有效激励员工的股权激励方案，理清企业的发展之路，规避经营与管理上的法律风险，实现企业的战略发展。您的企业，是否存在以下问题1、员工丧失激情，工作效率低下2、骨干员工频频流失3、高级人才无法引进4、连锁店开多了反而亏损hellip，hellip，您是否正在困惑：1、期权、虚股、分红权还是限制性股权激励？2、企业值多少钱，股权应该如何定价？3、具体数量怎么定，如何才分得公平？4、员工离职，股权如何收回？5、股权结构如何设计才有利于企业长远发展？6、股权激励到底应当如何操作hellip，hellip，此外，您还有各种的担忧：1、有些人我不想给，但又怕他离职，怎么办？2、员工拿了股权，要求查账，怎么办？3、股东太多无法管理，怎么办？4、好心分股权，员工不想要，怎么办？5、给了员工股权，员工不努力，怎么办？6、可能引发股权纠纷怎么办？hellip，hellip，本期领袖营四大特色?股权顶层设计mdash，mdash，全面股权设计实现股权收益、保障公司控制权、防范股权风险，守住企业之根！?方案落地指导mdash，mdash，不仅指导方案制定，还指导企业家如何将方案有效落地实施。?全面激励之道mdash，mdash，长期、中期、短期激励结合；物质激励与精神激励结合；学会建构全面激励体系。?法律风险管理mdash，mdash，律师主讲，将法律风险防控融入股权设计与股权管理的环节与细节中，有效防范法律风险。我们的保障?充分课前准备mdash，mdash，课前赠送企业诊断15个工具包和股权激励方案制定工具包，有备而来。