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”自古不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一隅战略对于军事、经济很重要，对于企业经营同样重要。著名企业家杰克middot，韦尔奇曾说：我整天几乎没有几件事做但有一件做不完的事那就是规划未来。股权已经成为了一项重要的财富实现手段。股权是一个企业的根，若企业的股权设计出现问题，企业的发展必然会受到极大的限制mdash，mdash，正所谓ldquo，劣质的股权结构搞死优质的企业！从ldquo，真功夫到ldquo，雷士照明，从ldquo，1号店到ldquo，俏江南、ldquo，西少爷hellip，hellip，一系列的反面教材告诉我们，优秀的股权结构不一定会让企业效益剧增，但是劣质的股权设计可能会导致公司的分崩离析。好的股权结构，至少要做到简单清晰和有带头大哥。公司做股权激励的结果往往是是把股权分给被激励对象，涉及变动企业的股权结构；因此，在设计股权结构时，我们得要预留一部分给将来的新合伙人、投资人和被激励对象。预留股权激励的部分企业的核心竞争力依靠核心的人才，现在伴着大众创业的社会风气，招人变的非常的艰难，招核心人才更加艰难；股权激励是吸引和稳定核心人才的有效策略，也是提高团队凝聚力和绩效的利器，做好股权激励是企业经营的必由之路。预留新合伙人的部分企业不能为了刻意追求合伙人的结构完美就硬拉一个人来做CTO，如果项目已经开始，但还差一个CTO，或者CFO，这种情况下应该预留部分股权，以备将来吸收新的合伙人之用；预留的部分股权可以放在股权激励池里，新人进来之后再分配给他。预留投资人的部分很多公司的成长，很大一个原因就是不断有资本的助力，所以股权架构设计要考虑资本的进入，公司需要几轮的融资，如何保证控制权，需要有一些特设的安排。创业公司最终IPO的时候，CEO大部分只有10%mdash，30%的股权，所以在融资的时候一定要提前预估。

对于“蓝色吉利行动”的目标没能如期完成，李书福在年后的一次内部演讲中称“这不是战略方向错误，也不是战略执行失败，而是历史时机没有成熟，外部战略条件没有形成，这样的失败例子比比皆是，在中国车企中有，在欧、美、日、韩车企中也有，我们不必为此沮丧”同时，李书福也宣布吉利已形成“两个蓝色吉利行动计划方案”，分别是蓝色吉利行动计划一和蓝色吉利行动计划二。其中，蓝色吉利行动计划一主攻节能与新能源汽车，包括混合动力汽车、插电混合动力汽车、增程式插电混合动力汽车，还有小排量节能汽车。极氪或将在海外市场上市极氪公司在3月23日注册成立。值得注意的是，极氪公司的注册地并非在中国，而是在英国海外属地开曼群岛。公开资料显示，极氪公司背后有两大股东，分别是吉利汽车和吉利控股集团。其中，吉利汽车持股51%，吉利控股集团持股49%，计划注册资本20亿元人民币。根据吉利汽车发布公告称，该公司已与吉利控股订立框架协议，二者将在境外成立合资公司，并透过合资公司在中国成立的一家间接全资拥有的外商独资企业，该外商独资企业将在中国从事研发、采购及销售包括极氪品牌智能纯电动汽车在内的电动出行相关产品，以及提供相关服务。至于为何吉利要将极氪公司的注册地放在海外，而再通过外商独资的方式在中国市场布局，吉利控股集团CEO李东辉回应称：“这样运作是为了更方便开拓国际市场。此外，未来极氪将寻求海外上市，目前的股权设计也是为引入战略投资者保持灵活性。”这意味着未来极氪公司有可能将会选择在海外市场上市，对于吉利而言，这将会给其增添新的融资渠道。

华为任正非提出：ldquo，力出一孔，利出一孔，认为员工与企业成为利益共同体是华为成功的关键还有许许多多的企业正在依靠股权激励发展壮大，用股权激励引进人才、激发人才、留住人才、培养合伙人。但是实施股权激励，您是否又在考虑：1、股权结构该如何设计才有利于企业长远发展？2、分红权、期权、限制性股权、虚拟股权，到底哪一种才合适？3、估值怎么算？员工要不要花钱买股权？该花多少钱买股权？4、不同员工该给多少股权？5、员工离职的股权该如何收回？除了这些，您是否还在担心：1、有些人我不想给，但又怕他离职，怎么办？2、员工拿了股权，要求查账，怎么办？3、股东太多无法管理，怎么办？4、好心分股权，员工不想要，怎么办？5、给了员工股权，员工不努力，怎么办？6、可能引发股权纠纷，怎么办？【课程背景】在当代社会，行业之间的信息交流是如此及时和迅速的，如果你的同行在进行着股权激励，而你仍按照传统的模式经营，你将失去的不仅是人才，而是进一步发展的机遇！实行股权激励也应以您深谙股权激励之道，是否明了股权激励之术为基础。《股权激励bull，道与术》与福建尚圭律师事务所在为上百家企业提供股权激励服务的实践基础上，深入了解企业的需求，结合十年企业法律服务经验、十五年企业管理经验和七年创业经验，将管理艺术与法律技术完美结合，不断升级优化，推出的适合中小企业的股权激励培训。可以帮助您：1、树立为战略服务的股权激励的理念。2、了解围绕激励目的明确激励方案要素以确定激励方案的方法。3、掌握让股权激励方案落地并产生效果的五步法。【课程内容】1、从大秦帝国的成功看股权激励与战略的关系2、股权激励的时机与前提3、股权激励方案制定要点mdash，mdash，十点因子定乾坤4、股权激励落地五步法【课程对象】董事长、CEO、COO、合伙人、财务总监、HRD等核心高管或决策层等【分享嘉宾】福建尚圭律师事务所：卓雄华（合伙人、执行主任）卓雄华（执行主任）厦门大学经济法硕士福建尚圭律师事务所合伙人、执行主任厦门大学法学院金融法中心兼职研究员创客帮mdash，mdash，创业高级导师《股权激励战略领袖营》主讲人卓雄华律师，厦门大学经济法学专业，法学硕士，擅长的领域主要为：股权顶层设计、股权激励、股权融资、股权纠纷处理、股权培训等法律服务。卓雄华律师专注于股权设计、股权融资、股权激励以及股权培训服务，为上百家中小企业提供股权设计、股权激励的咨询与落地服务，并且处理过上百起股权纠纷与合作纠纷，经常参与商务谈判以及纠纷解决谈判，对处理股权事务有丰富的理论与实践经验。卓雄华律师在其十年的专业教学经验基础上为企业主研发了股权培训课程，为上千家企业提供股权培训，获得参训学员的一致好评。【主办方】amp，尚圭律所杭州站2018年8月18日（上午9:00-12:00）会场：杭州天元大厦地址：杭州市江干区钱江新城钱潮路2号上海站2018年8月25日（上午9:00-12:00）会场：上海浦东假日酒店地址：上海市浦东新区东方路899号【报名方式】请扫描对应的二维码回答问卷，请注意您报名的时间与地点，问卷提供成功即报名成功。

[2017/8/26]股权激励道与术公开课middot，邀请函事业合伙人的时代已经到来，优秀人才已经成为企业发展最重要的核心竞争力，运用股权激励驱动企业腾飞，您准备好了吗？股权激励如何通过分配价值进而创造价值？股权激励如何激发企业成员的事业热情？股权激励如何将企业蛋糕越分越大？与福建尚圭律师事务所股权研究中心三年磨一剑，联合推出课程《股权激励道与术》，已为近千家企业提供了股权激励培训服务，协助您全面认知股权激励系统运作模型，从激励之ldquo，道出发，把激励之ldquo，术带回家！福建尚圭律师事务所股权研究中心创始人团队拥有十年企业法律服务经验，十五年企业管理经验，五年创业经验，在不断的理论研究和实践总结中将管理艺术与法律技术完美结合，不断升级优化，专门针对中小企业推出股权激励培训与专项服务，帮助您深刻理解激励的原理、掌握激励的要点，全面激发企业成员的事业热情，真正助力企业的发展与腾飞！课程收益1、理解激励原理、认识激励系统2、了解关键要素，掌握制定方法3、了解落地难点、掌握落地步骤4、吸取失败教训、学习成功经验课程对象股东、董事长、CEO、COO、合伙人、财务总监、HRD等核心高管或决策层等课程大纲第一单元　企业实施股权激励的目的案例　魅族为何实施股权激励案例　宗毅为何实施裂变式创业机制案例　华为的成功与股权激励案例对比分析普通股权激励与动态立体式股权激励的差异第二单元　十点因子定乾坤Part1　十点因子定乾坤系统Part2　华为的TUP计划是什么模式？Part3　股权激励如何做到收放自如的境界？第三单元　股权激励方案落地九连环Part1　股权激励实施五步走Part2　股权激励方案落地十大难点Part3　股权激励落地九连环案例　巨额股权礼包缘何被拒总结　如何向华为学习股权激励分享嘉宾：卓雄华，福建省尚圭律师事务所，毕业于厦门大学经济法学专业，经济法学硕士；执业6年执业领域主要为：股权顶层设计、股权激励、股权融资、股权纠纷处理、股权培训。卓雄华律师担任多家企业法律顾问，处理过数十起股权纠纷与合作纠纷，经常参与商务谈判以及纠纷解决谈判。卓雄华律师近几年专注于股权服务，为众多中小企业提供股权设计、股权激励服务；并利用其十年的专业教学经验，为近千家企业提供股权培训。主办单位　　　福建尚圭律师事务所mdash，mdash，报｜名｜信｜息mdash，mdash，厦门市湖里区安岭路1001号金海湾财富中心B栋8楼middot，会议室8月26日（周六）上午9:00----12:00课程价值：300元报名方式：拨打4008-515-66电话咨询/添加ldquo，法律服务微信公众号咨询客服了解报名信息人数：80名。

桂生悦将其总结为三个方面的优势具体来看，其一是技术优势，依托于吉利多年造车积淀，极氪既有深厚的底蕴，又有领先的技术优势。在三电系统、SEA架构等方面，极氪都具备未来软硬件全栈自研的所有能力，具有高度资源整合能力，完全掌握自主权。其二是集团式作战的优势，在智能网联、自动驾驶、芯片、卫星等智能科技生态方面，吉利控股集团也将全方位赋能极氪公司。其三是规模化优势，SEA架构已合作品牌超8家，已展开研发车型超过16款。同时，通过与百度、富士康、腾讯的战略合作，形成战略阵营，加大战略协同，分享战略成果，进一步发挥了规模和体系化优势。在桂生悦看来，规模可能是未来“新四化”汽车能否取得成功的最主要的一个关键点。而这一点上，也是极氪品牌与其他品牌相比，一个很大的区分。小结整体来看，吉利想要在高端新能源汽车市场上分一杯羹，好像还真需要在当下推出极氪这样定位中高端的智能纯电品牌。值得注意的是，相比吉利汽车旗下的领克、几何品牌，吉利将会把极氪品牌从吉利汽车中分拆出来，采取直营模式，直接面对C端。但即便如此，对于极氪而言，能否利用吉利给予的优势资源，在中高端新能源汽车市场上后来者居上，还有待时间验证。

在股权顶层设计的基础框架中，可以搭建股权激励的通道，并采用恰当的股权激励模式，激励公司整体股权结构中每个模块的关键人员6月9日，与北京首阳律师事务所联合推出《股权激励底层与顶层设计》公开课，届时将由北京首阳律师事务所高级合伙人陈璐琳律师为学员重点讲授独创的ldquo，股权激励5W2H分析法，帮助企业整体梳理公司股权激励计划的各个环节，以便制订符合公司实际情况与诉求的激励细则。本次课程提纲一、股权激励的交易逻辑1、交易主体2、主体立场二、股权激励的基础与先决条件（顶层设计）1、股权架构基础2、股东的类型3、股权设计（1.0~4.0）4、股权比例生命线5、股权顶层设计的模型三、股权激励SW2H法（底层设计）1、人才资本体系（1）股权激励的目的（2）股权激励的模式（3）股权激励对象（4）激励标的的来源（5）激励操作的时间节点（6）激励标的的定价（7）进入和退出机制2、激励文化构建（1）改变与转换（2）仪式感与参与感设计课程对象：董事长、CEO、COO、合伙人、财务总监、HRD等企业核心高管、决策层时间：2018.06.09地点：北京站会场：人民大学文化大厦地址：北京海淀区中关村大街59号文化大厦三层报告厅报名方法：将ldquo，您的姓名+手机号+北京公开课编辑微信发送至【法律咨询】微信公众平台。上海和厦门的小伙伴可以猛戳精彩预告｜6.9日股权激励bull，道与术重磅来袭，上海厦门两地同时开课。

我们的保障?充分课前准备mdash，mdash，课前赠送企业诊断15个工具包和股权激励方案制定工具包，有备而来?小班化互动教学mdash，mdash，每期精选25家企业参加，课堂实时讨论、演练十点因子，现场制定方案。?律师现场辅导mdash，mdash，每个学习小组配备辅导律师，辅导学员做方案，解答疑难问题。?终身免费复训mdash，mdash，学习之后进行实践，在实践中遇到问题，可以终身免学费复训。课程时间2017/11/17mdash，mdash，2017/11/19开课地点厦门-凯宾斯基商务楼-城市会客厅【参营人员】：董事长、重要股东、高管【参营形式】：理论培训、实操训练、方案演练、小组研讨、律师辅导、专家点评报名方式将ldquo，您的姓名+手机号+股权激励战略领袖营短信报名：发送至ldquo，18659239920（联系人，刘芳）微信报名：发送至ldquo，法律服务微信公众号课程价格课程价值：28800元/人；优惠价：19800元/人会员或者尚圭律所客户：15800元/人。

那汽车维修店合伙经营时可能会遇到哪些分歧呢？一、民主vs独裁：分歧如何解决苏格拉底是被投票ldquo，投死的民主决策固然好，但是放在初创企业却不一定合适。完全的民主会导致低效，对创业型公司来说，低效即恶。创业公司一定要有一个强有力的领导核心。初创期企业不需要所谓的民主，更重要的是效率和执行。想要如此，创始人一定要掌握绝对的决策权。其他合伙人可以提建议，但最后的拍板决策，一定要由创始人来。二、合伙人该如何分配股权单从出资金额方面考虑容易出问题，平均分配股权也容易出问题。那么，究竟该如何设计股权配比呢？一成不变的股权配比一定是不合理的，应该采用动态的股权设计模式，因为企业在发展过程中的不同阶段，各个要素对公司的运营与发展起着不同的作用。创业初期，资金的作用可能更大，可偏向于资金配比导向型的分配机制。随着企业的发展，经营管理的作用会越来越重要，这时可按照经营贡献导向分配股权。

不过目前专管员李某的罪状如下：未认真核实纳税人税务登记的真实性未认真开展实地调查未认真核实纳税人的货物交易的真实性未认真核实生产场地、工人作业、社保缴纳、机械设备、进货渠道等情况此事一出，有人开始心疼专管员，也有人开始担心，这以后专管员岂不是查企业查得更严？！其实，不少地方已经取消了专管员制度，由“管户”改为“管事”，但也有网友担心了：以前只要“应付”一位就行，以后会不会隔三差五被不同税官轮番轰炸？如果公司好好经营，按时记账报税，都没啥问题，是不是专管员就不会找我麻烦？是呀！可是哪个公司敢拍着胸脯说，“我没问题，你们来查吧！”因此，如果专管员找上们来，还请一定要认认真真按照人家说的做（好生伺候着），该补申报的补申报，该缴罚款的缴罚款！结合专管员的工作和企业常见的涉税问题，有几句话想说：1、放任税务逾期而不管的，那是自讨苦吃！报税是公司最基本的义务，哪怕你零申报，或是你享受小规模纳税人季销售额在9万以下不缴增值税的优惠，但是你都必须按照规定的期限进行申报只要没按时报税，专管员肯定给你打电话，找不到你，就先给你定个“非正常户”，不然人家万一被定个“玩忽职守罪”怎么办？2、虚开发票的，您是撞枪口上了！从去年的增值税发票专项检查开始，全国都在查虚开，到今年开普通发票也要填写税号，选择编码，还想虚开虚抵的，真的是自寻死路。客户不要再为难业务员了，业务员也别为难会计，老板们更要知道当下形势的严峻程度，专管员会时刻关注您的开票动态，一旦出现异常、违规，购销双方都逃不掉！3、专管员实地调察将更频繁！如上文案例显示，李某的犯罪事实中几次写到“未认真实地核实…”，也就是说，专管员理应到现场核实企业的生产、经营情况，包括员工数量、生产设备、进货销售情况等等。因此，如果企业到现在还“居无定所”地址异常的，那就十分危险了；如果还虚列成本、隐瞒收入，伪造会计凭证等，那可千万不要被专管员现场检查的时候发现，不然你以为专管员大人会冒着“玩忽职守”的风险“包庇”你吗？如果您还想要了解更多相关的知识，可以到的官网来看看，或咨询在线客服。致力于公益注册公司，并提供代理记账报税、注册集团公司、增资扩股、股权设计出口退税等一条龙服务，作为行业的领头羊的致力于更多更好的服务给用户。咨询热线：400-9688-597。